医生创业的正确姿势是什么?听听医健大咖怎么说

张强医生集团2020-11-14 13:11:39



2016年6月3日,在由健康界传媒和中国医生集团联盟联合主办的2016健康界峰会·医生集团与医生创业专场,张强医生集团创始人、中国医生集团联盟发起人张强,冬雷脑科医生集团创始人宋冬雷,宇克疝外科医生集团创始人鲍宇克,小苹果儿科医生集团创始人路博、东方胆病医生联盟发起人胡海、常春藤高端医疗人才联盟创始人吴永波等多位医疗界创业大咖齐聚一堂,共同就医生创业、医生集团的现状和发展等问题展开热烈讨论。


医生为什么要创业


为什么选择放弃编制、放弃公立医院的铁饭碗,是很多创业医生首先需要思考的问题。

宋冬雷医生认为,体制内大专家其实也痛苦,出来可以更快乐,带动一批人更加快乐,甚至改变生态。自由执业后医疗风险其实是下降的,病人的选择、沟通性、病人的信任性和对病人服务性,风险降低了80~90%。宋医生透露,他的团队一年来的手术失误率是低于原来公立医院的,即使有问题,家属也没有埋怨。


而鲍宇克医生表示最早决定加盟张强医生集团时,他问了张强医生一个问题:自由执业的医生如何成长?他得到的回答是,只要发挥自己的价值,真真正正为患者服务就可以成长。而他选择抛弃体制,加入医生集团正是为了实现医生的价值,为老百姓提供更好、更优质的医疗。


由于团队越来越成熟、流程越来越清晰,为患者服务的方式也逐渐发生变化。2015年底,鲍宇克成立了自己的医生集团,选择了小儿疝外科作为团队的发展方向。他认为,公立体系束缚了优秀医生的创造力,他有信心无论在技术上上还是在流程上都会打造更为安全便捷的医疗服务。




前不久取得首个“医生集团”牌照、,成立医生集团要创造新的医疗生态。


他表示,很多大牌医生都会在业余时间选择“飞刀”,收入也比较可观,但医生仍然没办法自主定价,医生的价值仍然没得到真正体现。更何况,绝大多数小医生并没有机会“飞刀”,在公立医院体系内承受着收入少、上升慢等压力。“要改变医疗生态,让年轻医生有更好的成长空间。医生集团的出现不仅可以让他们在高水平的医生身上学到领先的技术,也可以学到公立医院没有的市场化管理方法和服务意识。”


如何看待资本的价值


随着医生创业热潮的兴起,什么样的人适合创业,创业的风险有哪些,如何看待资本的进入也成为大家关注的焦点。


谈到资本的进入,张强表示,医疗与其他行业不同,医生集团对于资本不能盲目追求。他介绍说,张强医生集团曾在去年获得了5000万投资,但最后退回了。“我们仔细思考,如果盲目投资建立一个医疗机构,即便建成也不如哪些深耕多年的私立医院。要在明确了未来的发展途径,想清楚资本对自身发展的意义再去拿钱,真正让资本放大医生集团的社会价值。”据了解,今年初张强医生集团重启融资计划并顺利完成




对此,上海美华医疗投资管理有限公司、上海沃德医疗中心董事长郭雨桥医生也表示赞同。他不鼓励初次创业者太早的拥抱资本,“运用资本就运用了杠杆,用好了可以撬动事业快速成长。但是在不确定自己事业的方向和走向,仍在摸索阶段时,不要轻易接受资本,资本可以是天使,也可以是魔鬼,和可能把创业者带向深渊。”


张强表示,如今很多人关注创业团队融资是否成功,互联网+医疗如何实现,却忽视了患者需要什么。他觉得融资多少、有多少医生不应该作为成功与否的标准,自己成立医生集团就是为了给病人提供更好的服务。


“我反对违背‘让未来医疗变得更美好’的创业,有想法的优秀医生的诉求不应该仅仅停留于走穴、赚钱。外科是团队工作,包括护理、麻醉、评估、随访等等,未来医疗一定是与国际化接轨的,要给患者带来更大价值的医疗。医生创业要有所坚守,不忘初心!”