【原创 】王石:宝能,你就是兴风作浪,你还想干啥?

天乐岛2020-11-25 15:10:34

岛语

争夺与博弈、争端与较量。王石与姚振华,持续近一年的万科股权之争硝烟不散。


 王石:宝能,你就是兴风作浪,你还想干啥?

姚振华:万科,你的优秀管理者可继续留任




王石:举牌万科A、南玻A、韶能股份等公司,你说,你宝能哪个不是强行进入,然后肆意大玩改造董事会手段,宝能你在资本市场太兴风作浪了。


还有人相信你姚振华的话吗?最早你不是说想做财务投资人的嘛,现在分明是想控制公司,做的是“罢免董事会、赶走整个管理层”的事。


鬼才相信这做投资人的想法!


姚振华: 钜盛华及其一致行动人前海人寿完成本次权益变动,现在持有万科股份2759788024股,占万科总股本的25%。


当然,我们之前议案的罢免董事长王石、万科总裁郁亮等10人董事职务,两人监事职务的决定,现在宝能已改口,还是看好并真诚留任万科管理层中的优秀者在万科。


但是,不排除在未来12个月内,我们进一步增持或减持万科A股份的可能性,做万科长期的战略财务投资人。


激辩进行中,就差两人面对面动手打脸


姚振华说,宝能系始终的目标就是做好万科的战略投资人,投资万科股票,希望分享投资回报。事实上,也是从去年7月起,宝能系持续增持万科,到12月万科停牌前其股份超过24%,成为万科第一大股东。


但是,今年3月,万科宣布将以定向增发的方式强行要引进深圳地铁作为战略合作者,宝能系必须罢免董事会和监事会,尤其是事件的另一方华润也是明确表示反对万科资产重组方案。


“这样的重组方案,严重违背上市公司和股东利益最大化原则。”姚振华的解释是,万科对深圳地铁增发后的结果是,将现有股东的权益摊薄约5%。


王石反驳直言,引入深圳地铁既能解决万科的股权之争,又符合万科的战略转型需求。


“当然,具体的增发价格还可以谈,是个技术问题。”王石解释,从长远利益看,有了深圳地铁优质项目,所有股东几年后的收益就足以覆盖摊薄产生的成本,合作能得到资本市场的最大认同。


对于6月26日宝能系“提议罢免”,王石则认为,宝能在资本市场兴风作浪不是个案,翻看曾经发生的事件,他们举牌过南玻A、韶能股份等公司都是强行进入,就是想“操控所有权”,能信如此目的?


传闻?真假?

有意思的是,7月8日的传闻大热,大意是:


 华润、深铁将溢价收购宝能系所持有的万科股份,华润、深铁分列第一和第二大股东,万科将转变为国有控股企业。对此,深交所就万科变国有控股传闻,向万科发出了关注函,要求万科对此传闻进行核实后作出说明。




另一传言热点也沸沸扬扬。8日凌晨,微信公号的一份“内部录音内容”传出来,大致内容是:


1、宝能的姚振华暂时同意调解与撤出,但调解时间与方式均没有最终确认。宝能系将现有万科持仓50%卖给华润,另一半卖给深圳地铁。


2、王石卸任万科董事会主席,但担任名誉董事长,未来不再具体介入管理运营工作.


3、在新的董事长到任前,万科总裁郁亮兼任董事长。




目前,这份传言的录音内容还未得到万科、宝能、华润等任何一方证实。


同样值得关注的是,7月8日凌晨2点,,也加入这场“商业大战巨篇”参与对“宝万之争”的深度报道。


巨著分别为《审视万科事件之一:起底宝能系资金链 》、《审视万科事件之二:该不该管?怎么管??》、《审视万科事件之三:争夺和博弈应在制度和规则下进行——万科事件当事人王石、姚振华谈争端 》。


  


千呼万唤始出来,、证监会、、。


证监会新闻发言人张晓军7月1日发声,万科事件各方应着眼长远,把保护投资者利益、促进公司长远发展放在首位。

  

事实上,万科股权之争剧情反复,事态不断升级,已成为当前资本市场的标志性事件。


值得关注的是,众多专家参与讨论,一致认为,万科事件的意义早已超越事件本身范畴,值得各方深思,也呼唤中国资本市场进一步完善。如,。万科事件中,交易各方信息披露、资金来源审查等问题引发外界质疑。


在各专家的讨论中来看,万科事件参与各方出于各自利益,争夺公司控制权无可厚非,但必须要在制度、规则的框架下进行博弈。依法依规,按照法治化、市场化的原则,事件方能得到解决。


大战剧终?万众瞩目的“宝万之争大片”大结局,宝能出局,王石出局?


万科的这场战争若真是一部谍战片,结果只有到最后一刻才会显现出迹象。


等待7月12日。



来源 |  天乐岛(ID:tianle_Island)