万科股东大会爆点频出 王石:个人的荣辱去留已经不是很重要了

牛股王2021-01-17 07:56:48

郁亮谈房地产行业和万科未来:


总裁郁亮在会上表示:房地产行业确实进入白银时代,但还有巨大的机会。首先,农民工市民化将带来庞大的居住及配套需求,农民工的居住、生活和工作需求都不同以往;其次,轨道交通发展空间巨大,人口向城市经济圈聚集,轨道交通是连结城市圈的纽带。深圳在这方面有巨大空间;第三,物流地产明显跟不上电商发展速度;第四,物业管理亟待向综合生活服务升级。


郁亮认为,“房地产+服务”潜力巨大,将取代“房地产+钢筋水泥”。如果政策引导得当,“房地产+服务”将有万亿的发展空间。同时,郁亮表示,万科将向城市配套服务商方面转移,满足客户各方面新需求。


郁亮强调事业合伙人制度,郁亮称2015年业绩取得跟我们事业合伙人机制是密切相关的,我们希望减少层级,打破部门级专业比配,为进一步组织变革奠定基础。


郁亮表示,就全国房地产市场而言,部分热点城市地价明显虚高,地王现象频出。我们觉得面粉贵过面包的现象是不合理的。随着信贷和税收政策调整,市场恢复增长,但是城市分化明显,一二线城市大幅增长,三线城市挣扎于去库存。并表示,万科2015年的增长是在没买地王的基础上实现的,这非常难得。


关于机器人


小股东提问:我是万科的股东,我想问一下刚才郁总介绍那个机器人,我想了解一下,目前发展的情况,以后发展情况是怎么样的?

郁亮回应称,目前开始办公巡逻使用了,现在怎么放在我们小区里面在做尝试,从客户来说我们的感觉,能接受这个事情我们在研究,看活人挺好,如果半夜看到一个机器人走路会不会担心,所以我们机器人要做的可爱一点才行,现在我们自己小区可以用的,自己像我们总部都能用,居民使用的时候考虑方方面面的需要,他可能会情况比我们在办公室用各方面要更加复杂一点,但是我想这是个趋势,因为你知道现在我们招物业管理人员越来越难了,所以这块我们正在下很大力度在做这件事情。其实我们除了这个之外,养老服务基金方面我们也在做投入,在做事情。


薪酬问题


小股东重复提问:首先,王石先生的薪酬问题,是说王石先生在万科仅担任董事长职务,并且依据公司提供的2015年年报草案,王石先生并不是公司的高级管理层,而仅是担任公司董事长,我们理解王石先生并不负责公司的日常经营,但王石先生每年从公司领取近1000万的薪酬,请问王石先生作为董事长的厉年薪酬事先有没有经过股东大会的批准?另外,王石先生的薪酬是否还包括其他的经济利益,比如说在合伙人计划中的权益,在合伙人计划中持有权益的话是否也应当计入王石先生的薪酬,一并披露,并且需要经过股东大会的批准?同样的,其他的董监高在合伙人计划中持有的薪酬权益是否也应当披露?

王石回应小股东对其千万薪酬的质疑,王石称,“首先,我是执行董事,我并不是挂名的董事长,是公司管理层的一员,是拿薪酬的董事长;1988年万科改制之前,我拿的是工资,88年改制后我是董事长兼总经理,拿的是工资,99年后,不做总经理了,我拿的还是工资。我是介入了公司管理,监督公司运转。我在国外考察学习期间,也是参与了公司具体国际项目的谈判。我对公司进行战略性的把握,监督管理团队执行董事会决策是否有偏差。”


监事会主席解栋回答王石薪酬问题这位股东代表,我相信你提的问题不仅仅是个人提出的,是代表股东提出的,其实这之前也有股东通过媒体也公开在媒体上公开提出来,认为王石2011年—2014年游学,长期脱离工作岗位,从万科获取薪酬等等,我想就这两个问题,您的问题,和有股东在媒体上公开提出的问题,我想一并谈一下我的看法。

解栋称,王石主席从来没有脱离工作岗位,他一直负责和公司发展有关的战略思考,指导推进国际化的业务,包括一些具体的业务。2010年以后,不管是房地产行业,还是万科,都开始进入转型发展的关键阶段,王石主席的游学背景拓宽了万科的国际化视野,帮助万科获得了很多国际化资源和合作伙伴,这对于过去几年公司的国际化战略实施起到了关键的作用。

王石主席应该还算是合格的董事长,至少没有不堪到要被股东大会罢免的地步吧!


郁亮:我和王石的去留并不重要,更重要是中小股东!王石:个人的荣辱去留已经不是很重要了


小股东提问:现在资本为王的时代,假设说真的有那么一天,股东他们罢免了你们的职位,管理层会做怎么样的考虑或者安排,能不能给我们透露一下?

有股东问管理层对于宝能罢免议案的态度,郁亮表示,“我们尊重每个股东拥有的权益,这是他们的选择,近期董事会会讨论相关议案。对于我们来说,罢免万科所有的董事及监事,确实对万科造成非常大的困扰。去年万科员工队伍开始出现不稳定,我们尽可能维持,没有对业绩造成影响。但到上个礼拜,罢免议案提出后,我们部分已经签约和销售的项目面临解约风险,银行对万科的信用评级慎重考虑,合作方调整商务条款,猎头打我们员工的注意。管理团队会尽力维持,但是今天我们也感到有心无力。王石主席和我的去留问题并不重要,但是万科普通员工的人心如果散了,股东和相关方的利益都得不到保证。我们在任每一天都会尽到自己的责任。”


王石回应称:关于我的留任问题刚才实际上郁亮已经代表我在内进行了答复,在这样一个资本时代,应该是互相共融,共同一块往前走的,我想说的就是这样。实际上今天上午我接了三个电话,猎头公司,你们想想,在这种情况下万科管理层要稳定,像这样的情况,万科的董事会、监事会、管理团队,没有影响是不可能的,我很简单的笑了,我现在还是董事长,但是猎头说打提前票。你们放心,我们会做好我们应该做的工作,再难,从某种角度来讲,这个公司我是创立者之一,文化也是和我密切相关,从某种角度来讲,我的去留已经不是很重要,重要是这个文化能延续下去。从某种角度来讲,我们是万科文化的守望者,时间关系我不展开,大家都知道我讲的是什么,个人的荣辱去留已经不是很重要了。


我本人是个创业家,我88年就把股权放弃了,我本身就是有自信心。自信心是什么呢?我对我们这个国家、我对我们的市场、我对我们这个民族、我对我们的未来保持乐观主义,所以作为一个乐观主义者你们不要那么太悲观,这是我要说的。


王石何时退休


股东提问:王石什么时候放手万科?

王石称,我曾经说过,我说我的成功应该是没有人再需要我这才是成功,从现在来看,我还不达成共,因为现在还成为一个重点,要把我掀掉。刚才你提到秦朔,秦朔是我很好的朋友了,这个建议早就有了,我希望郁亮能代替我,如果能实现了我当然,同时郁亮成为董事长,当然我同事辞职,如果我还没被罢免的话,这是不错的一个建议。


王石的反省


股东提问:针对宝能系的行为,管理层到现在有没有反省过一些问题?

王石回答:什么叫恶意收购呢?不跟你商量,你什么意见我根本不在乎,我就要控制你,这就是恶意。但是往往来讲,西方有本书,叫《站在门口的野蛮人》,这书的名字,这个“野蛮人”指的是恶意收购,往往把“野蛮人”和“恶意”连在一起,但是我从来没有说过这个收购恶意收购的是野蛮人。但是我在沟通上表现的有一种,我就瞧不起你,有没有呢?有的,这种瞧不起显然和你喜欢不喜欢是一回事,他成为股东不是你决定的,显然如何具体和股东的沟通这个层面,我的态度来讲,当中值得反省的地方我想,如果这个情形大家认为对这个“野蛮人”是我王石造成的话,我在这里表示我的歉意。我想我们说的恶意、善意,是用在证券市场收购当中的一个中性词。这是我表明的一个态度。


独立董事计划起诉


万科股东大会股东提问:多种迹象表明,宝能和华润已经涉嫌构成一致行动人,同时还涉嫌构成承担行为邀约收购,我们建议请独立董事计划起诉?依法采取暂停有关股东的股票投票权,督促承担邀约收购义务?

郁亮回应称:你的建议我相信我们会跟独立董事来转达,我们只能负责转达。


关于妥协


中小股东提问:咱们管理层这边有没有预想,最好大家坐下来谈一谈,各让一步,考虑大家的诉求,不要到最后非得让我们选赞成还是反对,这个东西我觉得很难控制。

你们有没有注意到我身上的表现,从去年我当时来停牌时候的内部的一个讲话,在社会上的反响,和在不同场合我的表态,和今天我坐在这里我的态度,你们应该看到,万科管理层包括我在内,我们为了万科这个品牌、为了我们社会各个利益的相关者,只要整个让大家感到在这种股东更换当中,我们管理层、我们艰辛的、我们创造的、我们守望的对各个利益相关的一致往前走的利益,我们一直在妥协。我相信媒体应该是可以感到的,有关的监管部门是可以感到的,我们在妥协当中的我们应该对手也是感觉到的,并不等于说我们这个会是怎么样的会,当然在现代社会当中,第一,我们遵守游戏规则,第二,实际上的智慧是什么呢,就是妥协,我赞成这位股东提的这样一个建议。


为什么公司回购只买了这么一点?


中小股东提问:为什么公司回购只买了这么一点?谭华杰回应100亿能不能顶住股价下跌,心里没底。

谭华杰回应:为什么2014年的时候我们合伙人的计划买的比较多,而之后回购买的比较少,恰好是因为合伙人持股计划这个东西不是一个公司行为,是一个合伙人的集体行为,就是只要是合伙人集体能做出个决定,你就可以去实施,而且我们合伙人拿我们自己的钱去买股票,这个事情所有的股东一定都是叫好的,大家希望管理层能够去做这样的事。但是在执行公司的回购计划的时候,确实我们有点患得患失,坦率说,我们当时真的有点担心我们的股价会不会跌大11元、10元去,如果真的跌到那个水平,我回购的钱又用完了我怎么办,我怎么对股东来交待。这一点确实我们当时是有很大的心理的顾虑,如果说当时已经到了12月份股价还在回购价以下的话,我们肯定那个时候会加大力度。但是在那之前确实还有好几个月的时间,简单说这个问题,这100亿能不能顶得住我们心里没有底,我不能说我们当时做的决定一定是对的,也许我们当时确实这个决定错了,也许有这个可能性,但是那个时间点上确实比较犹豫。但是合伙人持股计划不一样,合伙持股人计划只要合伙人决定,要把这个钱全部用掉,就交给理财第三方一口气就买下去了,这个是不一样的。


万科会尽快复牌,复牌无需重组方案有结果


股东提问称:我作为小股东,也希望大股东和二股东他们也有这个意思,大家可以一起有一个比较好的解决方案,对股价有比较好的支撑。第二,我单纯一个股东,刚刚谭总说的很好,过去不断增发的事情还是之前有一些时机掌握已经过去了,不去讨论的,我想所有股东最关心的就是股价,我想知道什么时候开牌?

万科董秘朱旭:会尽快复牌,停牌那么长时间,我理解大家的心情,复牌等到深交所看对我们复函的审核情况,根据深交所的通知我们会尽快复牌。

股东称,这种情况是不是必须要重组方案有一个结果才可能复牌,还是说……?

万科董秘:这个没有直接的关系。


王石回应:相信监管部门会站出来


中小股东称,希望再次跟华润方面进行一个真诚的沟通,如果说跟他们现有的管理层沟通不了,可以向他的上级领导去沟通

应该这样说,我是个万科主要的创业人,但是又是这个团队的一员,我们这个团队感情是有的,搞市场经济市场原则,我们往前走。而且本身应该说在这种如何协调观念上,协调各方面的利益,尤其是如何来稳定,应该说万科本身一直是在妥协的,不是说现在要怎么经营不下去了,前面反对,我们就开始转移态度,不是这样的。但是这种妥协也是有个度的,当然你觉得他已经完全违背中小股东的利益,违背甚至破坏万科形成这样应该在市场认可的,从消费者、从合作伙伴、从社会各个方面接受大家阳光的、制度的、透明的这些原则的时候,这个底线是不能违背的,但是我们并不认为到了今天我们就怎么样了,这个表决结果大股东一票否定就可能还会下面如何怎么样,但是我不认为就是大股东他就可以为所欲为,不可能的,我们还是有关的监管部门,比如说非常明确提出要罢免,目前的董事会、监事会,这个是非常非常突出提出来的。下面来讲不是说完全那个态度突然180度大转变,显然对万科的过去一般是彻底的否定,这种情况是发生的,尤其像专门对我的问题,就是我凭什么2010年到2014年到美国去访学期间拿那么多钱,这个问题问的很有意思。为什么很有意思呢?拿了5000万,应该说我本身在公司工资到拿年底按照分红比例的分配,我拿的就是这两个部分。在整个美国期间我没有额外多拿一分钱,本身这个来讲具有相当的误导,这个误导目的是什么呢?由于在这样一个环境下,非常敏感的期间,大家都希望稳定,都希望不要出现什么样的波折,如果你真正提这个问题,非常明确、非常尖锐,即刻我们要来解决的,难道我们作为大股东就可以随时的把问题提出来吗?你就不顾股市的正常吗。这样来讲,我相信中国改革开放到了今天到现在,我们如何运行这个市场,我们监管部门已经有了相当的经验,我相信监管部门这个时候会出来表态的,为什么我们乐观,就乐观在这里,不是资本你想怎么做就怎么做的。


王石:宝能抛出5000万薪酬一事是误导

拿了5000万,应该说我本身在公司工资到拿年底按照分红比例的分配,我拿的就是这两个部分。在整个美国期间我没有额外多拿一分钱,本身这个来讲具有相当的误导,这个误导目的是什么呢?由于在这样一个环境下,非常敏感的期间,大家都希望稳定,都希望不要出现什么样的波折,如果你真正提这个问题,非常明确、非常尖锐,即刻我们要来解决的,难道我们作为大股东就可以随时的把问题提出来吗?你就不顾股市的正常吗。