「创投之公司篇」IDG越洋过海:从荒芜到繁华

媒体训练营2020-10-24 13:39:17

摘要:麦戈文之后,熊晓鸽拿起了IDG品牌的接力棒。


 

媒体训练营3月7日报道  文|高春亮

 

20世纪八九十年代,各种商业形态开始涌入中国,包括创业投资。很难说,哪一年是创投元年。但是在中国,某件具有历史意义的大事都可以追溯到某一份文件,创投也是。

 

1985年3月,国家出台《关于科学技术体制改革的决定》,指出:“对于变化迅速、风险较大的高技术开发工作,可以设立创业投资给予支持。”国家政策的建立为创投行业的开始与发展奠定了一个基础。同年9月,,他从诞生起便有着带领中国科技行业快速发展的使命。

 

随后一大批有政府背景的投资机构如雨后春笋般出现,但是由于创投还在蛮荒阶段,没有很好的退出渠道,投资机构回报很少,更多的是竹篮打水一场空。中国本土VC搁浅,也正是经历了惨痛的失败,中国才开始真正认识VC。

 

但是时光不等人,VC的发源地美国,从成立第一家风投机构1946年起,经过几十年的发展已相对成熟。在当时硅谷热的创业浪潮下,外资机构将目光投向中国、开始长驱直入,其中最为典型的便是IDG VC。

 

从今天的视角来看,IDG位居中国VC第一梯队。同时,也算VC发展史上活的最长、投资数量最多、回报最大的机构。尤为值得称赞的是IDG资本竟然收购了自己的母体机构IDG集团。这在整个商业史上都算得上一段佳话。

 

IDG拓荒

 

IDG在中国做的第一笔创业投资是1989年1月投资太平洋比特体育器材公司。随后,IDG认为,在中国除了出版业务外,中国的创业投资行业孕育着更大的机会。IDG开始尝试进入中国,领头人便是熊晓鸽。

 

熊晓鸽回忆:  “我们1992年开始在中国做风投,第一次在深圳银湖宾馆开创业投资论坛,没有人愿意来,因为都没人听过创业投资,后来我们只好改名叫IT投资论坛,一下子来了很多人。这并不令人惊讶,中国的证券市场那时不过处于初始阶段,直到那年的5月21日,上海股票市场才全面放开股价,终于名副其实;10月底中国证监会才成立。对未上市企业的风险投资,大多数中国人根本闻所未闻。”

 

1993年,IDG正式进入中国,在上海建立了第一家风投公司——上海太平洋技术创业投资公司,熊晓鸽担任第一任总经理。1999年之前,中国的IDGVC只是公司内部的一个投资部,1999年互联网热潮到来之后,IDGVC改为合伙人制,这也就是今天IDG资本的雏形。

 

熊晓鸽谈起当年筹组基金时的情形,“没人管理基金,在香港和硅谷倒是有200多人来应聘,但懂风投的不懂中国,懂中国的不懂风投,找了半天也找不到人,所以我自己就当了第一任的头”。而且由于整个中国对VC的认识比较少,熊晓鸽自基金成立后还扮演一个传教士的角色,费尽唇舌向有关主管官员及创业者解释什么是风险投资,“像马克思主义刚传入中国,需要宣传和普及”。

 

对那时的风险投资行业而言,IDG是一个真真正正的拓荒者,开创了VC的先河。

 

黄金时代

 

先行者抢到蛋糕的概率往往是最大的。经过艰难的生长期,2000年前后,IDG迎来了他的黄金时代。

 

中国第一批重要的互联网公司几乎全部诞生在1998-1999年间,那是中国互联网伟大而光荣的时期。当时中国的本土VC还未崛起,竞争相对较少,IDG的机会来了。

 

IDG资本成功押宝了李彦宏、马化腾、梁建章、张朝阳等一批改变中国互联网的创始人。现在中国互联网巨头BAT中,IDG资本通过投资占了两席。由于投资策略的缘故,当时熊晓鸽与阿里巴巴失之交臂。略显遗憾,熊晓鸽感叹:“投资是遗憾的艺术”。

 

繁华最寂寞

 

今年2月,IDG资本宣布联合泛海资本收购IDG集团。古有功高盖主之嫌,IDG资本与IDG集团一脉相承,熊晓鸽的心境有些复杂,但其中最为深刻的应该算是功成名就之后的寂寞与孤独。

 

可以说如果没有IDG集团创始人麦戈文的相知与信任,IDG资本便没有今日之繁华。虽然麦戈文已于2014年3月去世,但IDG集团是其个人的象征。IDG集团被收购,面临的结局便是慢慢淡出人们的视野,这意味着麦戈文彻底与这个世界画上了句号。熊晓鸽难免有些惆怅与孤独,他最亲、最敬爱的人离开了。

 

但是IDG品牌已存在于历史的长河中,熊晓鸽拿起了IDG品牌的接力棒。