【企业文化】企业文化——独特的企业基因

空港航站楼2020-09-15 15:40:58

企业文化的形成过程造就了企业文化的异质性,不同企业由于面临的经营环境、行业特点、发展历史等因素的差异,其企业文化必然不同;企业文化的形成过程也决定了企业文化的难以模仿性,一个企业的文化模式不会适用于另一个企业,企业文化是企业的无形资产,是企业的软件资源,它不象硬件资源可以购置和引进。不同的企业文化之所以有着各自的企业属性,是因为企业文化是作为全员的价值理念而存在的,而人的价值理念又是对企业现实环境的反映,因而,不同的企业状况形成了各自独特的企业文化。




1不同的企业制度决定了独特的企业文化

社会主义市场经济造就了我国多种所有制形式并存的经济格局,国有独资、外商合资、民营私企,不同的工作环境、分配观念、激励机制,必然形成不同价值理念的企业文化。华为在其企业文化中践行的文化理念是:绝不让雷锋吃亏,奉献者应当得到合理的回报;而国企倡导的文化理念则多是:大公无私、无私奉献的雷锋精神。两种大相径庭的文化理念,引致的是截然不同的价值追求和企业文化。不同的企业制度,产生了员工工作理念和价值观追求的差异性,使企业文化具备了企业特色。




2不同的企业战略决定了独特的企业文化

企业的根本是战略,战略的本质是文化。有的企业选择的战略是立足单一产业,如:深圳万科做大做强专业化地产;有的企业选择的战略是多元化全方位拓展,又如:青岛海尔以家电为基础的品牌扩张。不同的企业战略带来的将是不同的企业文化。可口可乐卖的是文明与开放的文化;麦当劳卖的是儿童和欢乐的文化;诺基亚卖的是科技以人为本的文化。企业战略是企业发展的指针,企业文化作为企业战略的强大保证,必然与企业整体战略相配比,可见,不同的企业战略催生各具特色的企业文化。




3不同的企业家文化决定了独特的企业文化

企业文化是企业家的人格化,企业家是企业文化的镜子,每个企业的文化必然打上企业家的烙印。当我们谈及海尔文化时,自然会想到张瑞敏;当我们提到联想文化时,柳传志的影子便浮现眼前。企业文化是企业传统文化的积淀和新价值理念的补充完善而成,企业家自始至终对企业文化的形成起到关键性的影响作用,因而,企业家的为人处事和领导理念不同,自然导致了企业文化的差异性。




4不同的企业环境决定了独特的企业文化

企业环境是企业文化的一种象征,它体现了企业文化的个性特点。任何企业都存在于一定的环境之中,在环境中发展,又改善和创造着环境。沿海发达地区的高科技企业和偏远山区的资源型制造企业,由于它们所处的地域环境、社会环境、人文环境都有着很大的差异性,如果把相同的文化模式强搬硬套,必然抹杀企业文化的个性特点。



 

企业文化不是知识,是员工对知识的态度;不是利润,是员工对利润的心理;不是人际关系,是员工对人际关系所体现的为人处事哲学。企业文化,独特的企业基因。

 


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