顺丰上市后,为什么请他给高管上课?

物流搜索2021-08-28 06:04:48

顺丰上市后,为什么请他给高管上课?

2017年3月初,顺丰上市后的首场顺丰大学“思享荟”如期进行,深耕传统快递行业多年该如何转型,如何冲破快递包装环保难的重重枷锁,为此,几十位顺丰高管齐聚深圳总部,倾听一位来自创业公司创始人的经验分享。

随着中国电商和快递行业的飞速发展,全国每天都要消耗大量快递包装。有数据显示,中国每年有约300亿个快递包裹在流转,这意味着每天就有1亿个包裹发出,为此,我国每年因快递包装需要消耗18.2万吨瓦楞纸板。不仅是原纸,按照平均每单快件使用1米的胶带计算,仅2015年全国快递业使用的胶带总长高达169.85亿米,可绕地球425圈。,快递如何“变绿”再次成为各地代表委员的热议话题。

据国家邮政局公布的最新数据,2016年全国快递服务业务量累计完成312.8亿件,预计到2020年中国快递业务量将达到700亿件,但与之对应的一项数据很令人担忧,目前快递包装的实际回收率不到20%,远低于发达国家85%的平均水平,由此产生的包括胶带、黑色塑料袋和填充物等大量垃圾一般只有两种处理方式,一是填埋,二是焚烧。这些塑料包装物在填埋后需要上百年才能降解,且会破坏土壤结构,给生态环境带来很大破坏。如果焚烧,不仅污染大气,也会危害人们身体健康。

此外,为防止快递货物损坏产生纠纷,不少快递公司都将物品过度包装,而这些企业为压缩成本,使用“回料”加工成含有毒物质的劣质包材,也极易对寄件人和收件人的健康造成危害。

对于快递,在收到包裹后,取出商品,将包装随手扔掉……这是快递包装在大多数消费者手中的生存现状。而快递企业为何不愿意回收,据说是因为成本过高,且很多无法实现再利用。对于快递公司来说,回收二手纸箱利润很薄,企业不愿花人力物力去操作。

针对目前大部分快递包装无法回收,不可降解,对环境和人体健康有害的社会问题,不少企业已经纷纷行动起来。2016年6月,菜鸟网络牵头发起了中国最大规模的物流环保行动"绿动计划",致力于减少中国快递业的碳排放和资源浪费。"绿动计划"提出到2020年,达成行业总体碳排放量减少362万吨,承诺到2020年替换50%的包装材料,填充物为100%可降解绿色包材。而100%全降解快递袋和无胶带快递纸箱是“绿动计划”的亮点之一。

对于听说过“绿动计划”的人来说,你也许并不知道为菜鸟提供无胶带快递纸箱的是一家仅成立了3年的创业公司,而他们的无胶带纸箱还有一个有趣的名字——一撕得拉链纸箱。

在基于用户洞察、发现纸箱商机后,一撕得创始人邢凯毅然投身于这个在过去一百年没有发生任何变化、传统的不能再传统的行业,造就出与一般快递纸箱大不一样的产品——拉链式纸箱,顾名思义,该纸箱不用借助任何工具,只需顺着拉链轻轻一撕,3秒即可开箱,这一特点让很多用户评价道“这3秒的开箱快感很性感”。 

除了从用户使用舒适性的角度设计拉链纸箱外,一撕得也力求创造出更加环保的产品。鉴于现实中用于缠绕传统快递纸箱的胶带完全降解需要100年,同时,使用透明胶带也造成纸箱与塑料难以分离,进一步提高了回收成本,一撕得研发出行业首款在纸箱使用的波浪双面胶,其使用量不到传统胶带三分之一,无毒易分解。经过反复经验,波浪双面胶可在一定压力下保证粘合牢固,同时可经受极寒与极热环境(-40℃-80℃)。同时,由于不使用胶带,一撕得拉链纸箱不仅环保,可实现秒揭离型纸的双面胶波浪边设计,让装箱和包装效率也得到大大提升。

据了解,研发波浪双面胶的初衷源于一次邢凯探访工厂时见到的纸箱包装工人伤痕累累的手指。而有了波浪双面胶的纸箱,省掉了胶带封箱环节,不到一秒即可轻松撕开,即使工人冬天带着手套也能正常工作,同时,保护工人双手的曲线边缘设计,也大大提升了封装工人的工作效率和操作体验,由此深受工人们喜欢。

为了带来更好的用户体验和优质产品,一撕得还发明出适应于春夏秋冬四季使用的胶系,能够完全避免因不同季节运输带来的快递包装脱胶现象。

通过客户实操,一撕得拉链纸箱的封箱效率高于普通快递纸箱至少30%,不仅提高了仓库作业速度,降低了人工成本和作业人数;在电商促销季来临时,更能帮助企业节省因招募大量临时人员而带来的成本。

短短几年,一撕得已获得20余项国家级技术专利,并通过国家高新技术企业资质认定。其可实现99%环保可降解的一撕得拉链纸箱至今已迭代至第六代,而即将推出的100%环保包装更是他们对生态环境最深深的敬意。

除重视快递包装的环保意义外,快递企业本身也需要不断正向演变,带领行业健康发展。在此方面,顺丰一直都是先行者。

3月初,顺丰上市后的第一场顺丰大学“思享荟”如期而至,几十位高管齐聚深圳总部,一撕得创始人邢凯作为此次的唯一讲师,与大家分享了在互联网引发商业模式变革的当下,如何脚踏实地做好一款产品。对于如何找到真正的用户,解决最真实的用户痛点;如何用品牌赢得用户,占领用户心智,面对诸如此类的问题,他用创业亲身经历所锻造的答案,赢得顺丰高管们的频频点头。

随着市场需求的快速变化,未来的快递行业必须在服务类型、组织结构上发生重要转变,顺丰也希望逐步从单一快递服务商向综合物流服务商实现转型。此次“思享荟”之后,顺丰在打破传统、洞察商机上深受启发,其部分高管表示最令他们印象深刻的莫过于邢凯所说的“与其更好,不如不同,直击用户痛点,传统行业也能通过创新开拓一片新天地”,顺丰亦如此,面对困境、力求转型的中国物流行业更亦如此!

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